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Offre D

Industrialisation et investissements

Dimitri Jacquin fait passer vos nouveaux produits du bureau d'études à l'atelier, et conduit vos investissements en machines, du à la , jusqu'à ce que les objectifs soient atteints.

Pour qui : Les qui lancent de nouveaux produits, ou qui investissent dans une machine, une ligne, un moyen de manutention ou de stockage.

Le Les stocks qui attendent
Passez la souris : la loupe montre où se perd le temps.

Votre situation

Un nouveau produit arrive à l'atelier avec des surprises, ou une machine choisie sur catalogue déçoit à la .

Ce que vous voulez

Des produits qui se fabriquent bien du premier coup, et des investissements qui tiennent leurs promesses.

Ce que fait Dimitri

Sur le terrain, avec vos équipes

  • Revue de conception avec l'atelier et la qualité, avant de figer : ce qui se fabrique bien, ce qui coûte, ce qui se monte mal.
  • Gammes, modes opératoires et données justes, jusqu'aux programmes des machines.
  • Besoin chiffré et d'un investissement ; veille sur les machines, la manutention et le stockage.
  • Consultation des fabricants, visites d'installations, comparaison sur le .
  • Réceptions chez le fabricant puis sur site, et montée en cadence.

Ce qui vous reste

  • Des gammes et des modes opératoires écrits, des équipes formées.
  • Un cahier des charges, une comparaison des offres, des réceptions sur critères écrits.
  • Une machine en service, mesurée de la même façon avant et après.

Mon expérience vient des deux côtés : mise en service de lignes chez le client pour un fabricant de machines, et bureau d'études de machines et d'équipements industriels.

Comment ça se passe

La démarche, appliquée à l'offre D

  1. Auditer

    Je regarde comment un produit arrive aujourd'hui à l'atelier, ou ce que la machine envisagée doit résoudre : quelle capacité manque, quel , mesurés avant.

  2. Proposer

    Le plan : ce qui se revoit dans la conception, les gammes et les données à préparer ; pour une machine, le besoin chiffré et le , écrits avec la production, la maintenance et l'informatique.

  3. Développer sur mesure

    Les gammes, les modes opératoires et les données jusqu'aux programmes des machines ; la consultation des fabricants, la comparaison sur le et les réceptions sur des critères écrits d'avance.

  4. Faire tenir

    La et la montée en cadence avec vos équipes formées ; on ne solde que lorsque les objectifs sont atteints, mesurés comme avant.

Le premier échange, au téléphone, est gratuit. La démarche en détail.

Pourquoi uon

Une manière de travailler

On mesure la machine, jamais l'homme

Les chiffres servent à résoudre des problèmes, pas à surveiller des personnes.

Des calculs prouvés

Le moteur de calcul d'uon reproduit à la décimale les exemples de référence publiés, dont ceux du (institut américain des normes).

Ce qui est construit reste chez vous

Rapports, outils et rituels sont à vous ; le but est que tout tienne sans Dimitri.

Ce qu'uon entend par , du aux : la philosophie Lean.

Offre D

Demander un échange

Dites en quelques lignes ce qui se passe dans votre atelier. Dimitri vous répond personnellement sous deux jours ouvrés.