Votre situation
Les améliorations ne tiennent pas, et les problèmes remontent mal.
Offre C
Management Lean des équipes
Dimitri Jacquin met en place avec vos équipes le management visuel, les rituels courts SQCDP, les tournées terrain et le standard du manager, jusqu'à ce que tout tienne sans lui.
Pour qui : Les dirigeants, les responsables de production et les chefs d'équipe.
Ce que vous voulez
Des rituels courts qui tiennent, et des équipes qui résolvent elles-mêmes leurs problèmes.
Ce que fait Dimitri
Sur le terrain, avec vos équipes
- Management visuel et rituels courts : SQCDP, animation à intervalle court.
- Tournées terrain et standard de travail du manager.
- Résolution de problème par les équipes, là où le problème naît.
- Déploiement des objectifs (hoshin kanri).
- Un accompagnement jusqu'à ce que les rituels tiennent sans lui.
Ce qui vous reste
- Des rituels en place et des tableaux visuels.
- Des managers autonomes.
On mesure la machine, jamais l'homme : les rituels servent à résoudre des problèmes, pas à surveiller des personnes.
Comment ça se passe
La démarche, appliquée à l'offre C
Auditer
Je suis vos rituels et vos tournées tels qu'ils se passent : qui décide quoi, où l'information se perd, ce qui remonte et ce qui ne remonte pas.
Proposer
Les rituels à installer et dans quel ordre : tableau SQCDP, animation à intervalle court, tournées terrain, déploiement des objectifs.
Développer sur mesure
Les tableaux visuels et le standard du manager construits pour vos équipes, et les outils numériques quand ils servent, installés chez vous.
Faire tenir
J'accompagne les managers sur le terrain jusqu'à ce que les rituels tiennent sans moi.
Le premier échange, au téléphone, est gratuit. La démarche en détail.
Pourquoi uon
Une manière de travailler
On mesure la machine, jamais l'homme
Les chiffres servent à résoudre des problèmes, pas à surveiller des personnes.
Des calculs prouvés
Le moteur de calcul d'uon reproduit à la décimale les exemples de référence publiés, dont ceux du NIST (institut américain des normes).
Ce qui est construit reste chez vous
Rapports, outils et rituels sont à vous ; le but est que tout tienne sans Dimitri.
Ce qu'uon entend par Lean, du juste-à-temps aux huit gaspillages : la philosophie Lean.
Offre C
Demander un échange
Dites en quelques lignes ce qui se passe dans votre atelier. Dimitri vous répond personnellement sous deux jours ouvrés.
Les autres offres
Mesure et capabilité en production
Les sous-traitants de série que leur donneur d'ordre oblige à prouver la maîtrise de leurs procédés.
Pertes d'atelier et TRS, avec l'outil livré
Les PME qui fabriquent, de 10 à 100 salariés.
Pas sûr de l'offre qui vous correspond ? L'audit de l'atelier sert à le savoir, et la démarche dit comment on travaille.