Mesure et capabilité en production
- Pour qui
- de série que leur oblige à prouver la maîtrise de leurs procédés.
- Ce que fait Dimitri
- Études , , , ().
- Ce qui vous reste
- Un rapport par étude, prêt pour votre donneur d'ordre.
Lean · mesure · management
La performance industrielle par le Lean, la mesure et le management
uon, c'est Dimitri Jacquin. Il vient dans votre atelier, mesure avec vos équipes, et laisse en place des outils et des rituels qui tiennent sans lui.
La démarche
Auditer, proposer, développer sur mesure, faire tenir
Auditer
Dans votre atelier, voir où partent les heures. Un compte rendu écrit qui vous reste.
Proposer
Un plan d'actions par priorité, choisi ensemble, avec ce qu'on mesurera.
Développer sur mesure
La méthode et les outils numériques faits pour votre atelier, installés chez vous.
Faire tenir
Rituels, standards et formation, jusqu'à ce que tout tienne sans Dimitri.
Cinq offres
Cinq façons de travailler ensemble
Pertes d'atelier et TRS, avec l'outil livré
- Pour qui
- qui fabriquent, de 10 à 100 salariés.
- Ce que fait Dimitri
- Audit de l'atelier, mesure du et des pertes, chantiers , et résolution de problème.
- Ce qui vous reste
- Des chiffres avec leur périmètre, des gains prouvés, l'outil installé chez vous.
Management Lean des équipes
- Pour qui
- Dirigeants, responsables de production, chefs d'équipe.
- Ce que fait Dimitri
- , rituels courts (), , résolution de problème par les équipes.
- Ce qui vous reste
- Des rituels en place, des tableaux visuels, des managers autonomes.
Industrialisation et investissements
- Pour qui
- qui lancent un produit ou investissent dans une machine.
- Ce que fait Dimitri
- Revue de conception, gammes et données jusqu'aux machines, , réceptions et .
- Ce qui vous reste
- Des produits qui se fabriquent bien du premier coup, une machine qui tient ses promesses.
Défauts et matériaux
- Pour qui
- Fabricants et dont un défaut vient de la matière ou du procédé.
- Ce que fait Dimitri
- , revue des procédés, choix des matériaux, spécifications et contrôles.
- Ce qui vous reste
- La cause prouvée, et une solution qui tient.
Gratuit, sans inscription
Des outils pour mesurer dès aujourd'hui
Calcul du Cpk et étude de capabilité
Collez vos mesures : , normalité, , Cpk, Pp, Ppk avec leur , et un rapport PDF prêt à joindre.
Calculer un CpkCalcul du TRS et des six grandes pertes
Le temps d'une machine, ses arrêts et ses pièces : selon et heures perdues, de la plus lourde à la plus légère.
Calculer un TRSVos données servent au calcul, puis sont oubliées : rien n'est conservé.
Pour suivre le TRS de tout l'atelier chaque jour, chez vous : le logiciel Lean
Comprendre avant de choisir
Guide
Les quatorze démarches
Lean, Six Sigma, TPM, QRM, hoshin kanri… leurs outils, leurs limites, et laquelle choisir.
Lexique
Les mots du Lean et de Six Sigma
Une centaine de termes expliqués simplement, souvent avec un exemple d'atelier.
Guide
Lean, Agile, Six Sigma
Sept approches comparées, et laquelle sortir dans une usine.
Pour commencer
L'audit de l'atelier
Je viens voir où partent vos heures, et je vous laisse un compte rendu écrit.
L'outil complet
Le logiciel Lean
Le TRS de tout l'atelier chaque jour, le goulot et quoi faire, installé chez vous.
Qui
Le parcours de Dimitri
Ingénieur, usine, bureau d'études, mise en service : d'où vient la méthode.
Une conviction
On mesure la machine, jamais l'homme.
Le repose sur deux piliers : l' et le . Ce n'est ni un plan de réduction d'effectifs ni une boîte à outils. Les problèmes se résolvent là où ils naissent, avec ceux qui font le travail.