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Outil gratuit · rien n'est envoyé

Calcul du coût de revient d'une pièce ou d'un lot

Matière, temps machine, main-d'œuvre, frais de l'atelier et : ce que coûte une pièce bonne, ce que pèse le réglage selon la taille du lot, et ce que coûtent les heures perdues.

Votre lot

Le lot
La matière
Les temps
Les taux horaires
Sous-traitance et frais
Les heures perdues (facultatif)

Valeurs d'exemple : remplacez-les par les vôtres. Tout se calcule sur cette page ; rien n'est envoyé.

uon · calcul du coût de revient

Le coût de revient

Résultat de l'exemple, un lot imaginaire de 200 pièces usinées : remplacez les valeurs par les vôtres.

Par pièce bonne

D'où vient le coût

    Le poids du réglage

    Ce que coûtent les heures perdues

    Les données saisies

    Le rapport sort de votre navigateur : choisissez « Enregistrer au format PDF » comme imprimante.

    Estimation à partir de vos chiffres. Elle ne remplace pas votre comptabilité de gestion ; elle dit ce que contient chaque euro du coût.

    Comment lire le résultat

    Le coût par pièce bonne

    Tout ce qu'a coûté le lot, divisé par les pièces bonnes. Les pièces rebutées ont consommé matière et temps : ce coût retombe sur les bonnes, c'est la part « » de l'anneau.

    Ce que contient le chiffre

    Matière achetée (chutes comprises), heures de machine et de main-d'œuvre (réglage plus cycles), sous-traitance, frais de l'atelier. C'est un usine : ni frais commerciaux, ni administration générale.

    Le poids du réglage

    Le réglage se paie une fois par lot. Petit lot, chaque pièce en porte une grosse part ; grand lot, une petite. Allonger les séries fait baisser le coût sur le papier et monter les stocks : mieux vaut raccourcir le réglage.

    Les heures perdues

    La gamme suppose une machine qui ne s'arrête jamais. Le dit combien d'heures il a fallu, en vrai. Chaque heure en plus coûte le taux horaire du poste ; sur une machine , elle coûte aussi les pièces non vendues.

    Les formules
    • Matière achetée par pièce = matière par pièce ÷ (1 − chute).
    • Heures du lot = (réglage + quantité × cycle) ÷ 60.
    • Coût direct = quantité × (matière achetée + sous-traitance) + heures × (taux machine + taux main-d'œuvre × personnes).
    • Frais = coût direct × pourcentage, ou heures × frais par heure.
    • Pièces bonnes = quantité × (1 − ) ; coût par pièce bonne = (coût direct + frais) ÷ pièces bonnes.
    • Coût d'une heure du poste = taux machine + main-d'œuvre + frais par heure (ou × (1 + pourcentage)).
    • Heures requises = pièces bonnes × cycle ÷ TRS ; les heures au-delà de celles du lot coûtent le taux du poste.
    • Coût des pertes = (heures requises − pièces bonnes × cycle) × coût d'une heure + matière et sous-traitance des rebuts : l'écart avec ce que promet la gamme, comme dans l'exemple du guide.

    Questions fréquentes

    Mes chiffres partent-ils quelque part ?

    Non. Le calcul se fait dans votre navigateur, sur cette page. Rien n'est envoyé ni conservé : fermez la page, tout disparaît. Le rapport s'imprime ou s'enregistre en PDF depuis votre navigateur.

    Où trouver mon taux horaire machine ?

    Auprès de votre comptabilité de gestion : c'est le coût du centre (amortissement, énergie, entretien) divisé par ses heures. Divisez par les heures où la machine devait produire, pas par les heures productives : sinon le taux avale les heures perdues.

    Frais en pourcentage ou par heure ?

    Par heure de fabrication si vos frais suivent surtout le temps passé à l'atelier : c'est la logique des unités d'œuvre. En pourcentage du coût direct si vous n'avez qu'un taux global de frais. Dites toujours ce que le chiffre contient.

    Pourquoi le TRS change-t-il le coût ?

    Parce que la gamme suppose une machine qui ne s'arrête jamais. Le dit combien d'heures il a fallu, en vrai, pour sortir les pièces bonnes. Les heures en plus sont payées : elles entrent dans le coût constaté.